Ngày 05: 定例会議( Họp định kỳ) Minh bạch và Ngắn gọn: 5 cấu trúc vàng giúp bạn làm chủ mọi buổi báo cáo tiến độ dự án IT

Trong buổi họp định kỳ, việc báo cáo không chỉ là đọc con số, mà là giúp khách hàng nắm bắt được: Chúng ta đang ở đâu? Đã xong cái gì? Và có vấn đề gì không?

Ví dụ chúng ta có một bảng quản lý tiến độ task hàng tuần như sau:

① Nội dung khái quát buổi họp:

内容は進捗報告、課題、および今後のスケジュールの3つです。

(Nội dung bao gồm 3 phần: Báo cáo tiến độ, vấn đề tồn đọng và kế hoạch sắp tới.)

② Trạng thái hiện tại:

現在は、画面の実装と結合テスト仕様書の作成を並行して進めています。

(Hiện tại, chúng tôi đang tiến hành song song việc code màn hình và viết tài liệu spec cho test tích hợp.)

③ Chi tiết tiến độ:

• 開発環境の構築とパフォーマンス改善は100％完了しました。

  (Việc thiế...